Дерево цілей: приклад складання. Дерево цілей організації на прикладі компанії Apple
Дерево цілей організації. Приклад
Розглянемо просту схему цілей для максимізації прибутку при зростанні результатів і зниження витрат.
Для наближення до генеральної мети (висока рентабельність і максимум прибутку) належить пропрацювати три напрямки. Внести отримані варіанти в дерево цілей організації. Приклад представлений у формі таблиці.
| 1. Висока результативність | 2. Зниження витрат | 3. Розвиток компанії |
| Досягнення кожного пункту залежить від рішення задач | ||
| 1.1. Збільшити обсяги реалізації продукту
1.2. Нарощувати випуск продуктів з високою рентабельністю 1.3. Оптимізувати асортимент 1.4. Підвищити частку продуктів високої якості |
2.1. Підвищити ефективність використання ресурсів | 3.1. Збільшити обсяг і результативність капітальних вкладень
3.2. Підвищити питому вагу для інвестицій в інновації |
Стратегія та цілі Apple
Чому стратегія Apple є виграшною?
Сфера діяльності компанії – інформація і радикально нові продукти для роботи з нею. У пріоритеті процес створення контенту і його споживання.
Наприклад, Apple звернула увагу на культурні аспекти. Була поліпшена модель споживання музики. З iPod слухати музику на цифрових носіях і знаходити в Інтернеті стало зручніше.
Лінійка iPod, iPhone і iPad виправляє мінуси, удосконалює основні способи створення та використання інформації. Дана модель, що застосовується для ноутбуків, настільних комп’ютерів, телебачення, дозволить «яблучної» корпорації і далі нарощувати прибуток.
Підсумком десятиріччя стали три універсальних винаходи і бізнес-платформи. Вони є не самоціллю, а засобом, що дозволяє достигчь мети: отримання доступу до основних способів інформаційного споживання.
Закономірно, що генеральною стратегією Apple є розвиток вже існуючої лінійки продуктів.
