Бухгалтерський облік і управлінський облік: система, завдання
Облік є невід’ємною частиною роботи підприємства (якщо воно, звичайно ж, хоче тривалий час успішно функціонувати). Як вона організовується? Які нюанси має бухгалтерський облік і управлінський облік? Про що необхідно знати, щоб мати повноцінним поданням про стан справ на підприємстві і не вступати в конфлікт з контролюючими службами?
Загальна інформація
Коли говорять про контроль над компанією, підприємством або організацією, часто згадують бухгалтерський, фінансовий, управлінський облік. Що вони собою являють? З якою метою здійснюються? Які їхні відмінності? Давайте в цьому розберемося. Спочатку необхідно зазначити, що основні відмінності, за яких виділяють окремо бухгалтерський облік і управлінський облік, – це ступінь деталізації інформації, кінцеві споживачі, а також використовувана для відображення господарських операцій методика.
У чому ж суть відмінностей?
Спочатку необхідно розуміти, що бухгалтерська звітність використовується одночасно і для внутрішніх, і для зовнішніх споживачів інформації. У першому випадку це керівництво, аналітичний, фінансовий, економічний відділи. Зовнішні споживачі – це податкова інспекція, ЗМІ (в яких розміщується публічна звітність), аудиторські компанії, що готують вихід організації на біржу. А ось управлінський облік генерує інформацію, призначену для внутрішнього застосування. Її особливістю є те, що вона не віддається публічного розголосу через вміст конфіденційних даних. Слід зазначити, що управлінський облік передбачає деталізацію інформації з метою збільшення її цінності для керівництва. Саме спираючись на неї і приймаються ефективні рішення, спрямовані на розвиток організації. Що може бути приведене в якості прикладів? Це дані про структуру витрат і впливу на неї різних функціональних центрів відповідальності, оцінка ефективності роботи середньої керівної ланки та інше. Деталізація здійснюваних фінансово-господарських інформацій дозволяє ретельно аналізувати результати діяльності, а також оцінити поточний стан підприємства. Адже чим більше даних, тим легше фахівцям визначити і відсортувати фактори, що впливають на показники. Слід знати, що задум об’єднати бухгалтерський облік і управлінський облік не є доброю. Чому ж?
