Бухгалтерський облік і управлінський облік: система, завдання

Коли ж створюють інші поділу?

У статті згадувалося, що може вестися і, приміром, фінансова звітність як окрема складова. На перший погляд це може здатися дурістю, але не поспішайте з висновками. У яких випадках це можливо? Уявіть, що є одна компанія. Діяльність при цьому ведеться в декількох територіальних офісах, не розділених юридично. І все – готові умови для реалізації роздільного фінансової звітності, яка, до того ж, ще й зводиться в загальну. Навіщо це потрібно робити? А як ще можна зрозуміти ефективність діяльності підрозділів! Адже отримати подібні дані, спираючись на бухгалтерську звітність, буде проблематично. Можливо, звичайно, але дуже важко і пов’язане зі значними проблемами. Виділяти бухгалтерський, податковий, управлінський облік необхідно теж в подібних випадках. Адже одна справа – це виробництво, зовсім інше – міжнародна діяльність. Виробництво може бути в якомусь умовному Ярославлі, тоді як офіційні представництва – в Білорусі, Україні, Польщі, Норвегії, Швеції, Фінляндії. Але при цьому йти напролом не слід. Так, бухгалтерський облік управлінських витрат може бути цікавий для акціонерів підприємства. Але якщо воно належить директору, який його же і створив, то в цьому потреби немає (або ж вона мінімальна і її можна проігнорувати). Але не в плані підрахунку, а подальшої стратегії. А стежити за використанням коштів, звичайно ж, потрібно.