Управління оборотними активами підприємства

Під оборотними активами прийнято розуміти такі ресурси, які підприємство вже вклало у виробництво та застосовує у фондах. Ці кошти, як видно з назви, «обертаються». Зазвичай такий термін «роботи грошей» варіюється від півроку до року.

Навіщо?

Управління оборотними активами підприємства дозволяє домогтися наступного:

• високий рівень ефективності реального застосування капіталу, пов’язаний із підвищенням отриманого прибутку;
• збереження ліквідності на рівні, що дозволяє готувати про конкурентоспроможність підприємства, при цьому активи в процентному співвідношенні щодо взятих на себе організацією зобов’язань тільки зростають;
• підприємство функціонує без збоїв і «провалів».

Для адекватно працюючого підприємства управління оборотними активами спрямоване на досягнення оборотним капіталом якісної структури та великого об’єму. Активи необхідно підтримувати ліквідними. Тільки при досягненні цього можна говорити про те, що кошти можуть перетворюватися в гроші.

Загальна теорія

Управління оборотними активами організації має ґрунтуватися на структурі суб’єкта та особливості його господарювання. Наприклад, якщо мова йде про торговельної компанії, тоді слід приділити більше уваги розвитку бази товарів, в той час як для промислової фірми на перше місце виходять матеріали, сировину, незамінні в процесі виготовлення продукту. Якщо йдеться про структуру, яка працює в області грошей, тоді ключове значення мають гроші, а також різні еквіваленти валюти.

Методи управління оборотними активами повинні враховувати поділ капіталу на дві складові:

• змінну;
• постійну.

Деяким обсягом підприємство розпоряджається в будь-який момент часу. Це така мінімальна величина, яка дозволяє підтримувати господарську діяльність. Прийнято говорити, що це – основа оборотного капіталу. Якщо підприємство раптово починає потребувати великих ресурсах, формують змінний капітал.