Як здійснюється моніторинг конкурентів? Моніторинг цін конкурентів

Глибокий аналіз

Різні цілі може переслідувати моніторинг конкурентів. Програма розробляється з урахуванням інтересів компанії і особливостей ринку. Для глобального, ґрунтовного аналізу застосовується методика М. Портера. Вона передбачає збір даних один раз в 3-5 років. Це трудомістка, але досить ефективна методика. Вона розбита на п’ять етапів.

Спочатку дослідження проводиться в напрямку оцінки переваг і слабких сторін головних гравців ринку. На другому етапі визначаються цілі і мотивація. Третій етап припускає позначення поточних стратегій конкурентів. Вивчається його нинішнє становище на ринку, а також теперішні дії, направлені на підвищення прибутку.

Четвертий етап ще більше поглиблює аналітика в суть пристрою конкурентного середовища. На цій стадії необхідно вивчити розуміння гравцем свого положення в галузі, його задоволеність своїм становищем. На п’ятому етапі здійснюється прогнозування дій гравців. Це найбільш відповідальний процес, який передбачає використовувати всю отриману раніше інформацію.