Внутрішні і зовнішні джерела залучення персоналу

Внутрішні джерела пошуку персоналу

До внутрішнім джерелам залучення фахівців для підприємства можна віднести:

• кадровий резерв;
• кандидатів, які проявляють ініціативу у своїй роботі;
• гідних співробітників підприємства;
• особисті контакти працівників (друзі, родичі, знайомі, які відповідають вимогам посади);
• колишніх співробітників організації.

Методи внутрішнього залучення

Для того щоб застосування методів пошуку кадрів всередині організації було успішним, менеджеру необхідно докласти досить багато зусиль. Будуть потрібні:

• організація «днів відкритих дверей»;
• оформлення та створення корпоративної преси чи дощок оголошень;
• стажування і практика;
• організація «днів кар’єри»;
• створення робочої програми «Швидка кар’єра»;
• інформування про вакантні місця на загальних зборах або нарадах;
• організація внутрішніх корпоративних професійних конкурсів.

Варто зазначити, що внутрішній джерело пошуку та підбору персоналу є трудовим ресурсом підприємства. В даному випадку потрібно враховувати, що кожен з перерахованих методів необхідно застосовувати з розрахунку поточних цілей організації. Таким чином, наприклад, здійснити пошук кандидатів на вакантні місця в межах організації можна:

• при бажанні керівництва мінімізувати чисельність штату;
• при організації горизонтального перерозподілу персоналу;
• при організації вертикального перерозподілу персоналу.

Рекрутинг всередині організації – це складова частина роботи відділу кадрів та кадрової політики фірми, яка орієнтована на певний розвиток своїх співробітників і отримання від них професійної віддачі, а внаслідок і прибутку від їх діяльності. Але такий варіант залучення кадрів також має ряд своїх переваг.