Внутрішні і зовнішні джерела залучення персоналу
Для успішної діяльності будь-якого підприємства велике значення мають кадри або, як прийнято говорити в сучасному суспільстві, персонал. Від тих людей, які виконують покладені на них функції і обов’язки, залежить прибуток фірми і її конкурентна спроможність на ринку товарів чи послуг. Тому підбір персоналу – це важлива складова діяльності кадровий служби або менеджера, в компетенцію якого входить пошук, найм і адаптація працівників. Дана стаття відповість на питання, які існують внутрішні і зовнішні джерела залучення персоналу. А також в статті піде мова про те, у чому полягають переваги та недоліки цих джерел.
Зовнішні джерела
До зовнішніх джерел залучення персоналу відносять:
- рекрутингові компанії і агентства з пошуку персоналу;
- приватні і державні служби та центри зайнятості;
- профільні навчальні заклади;
- професійні клуби;
- громадські організації.
Методи зовнішнього залучення
Для того щоб залучення кандидатів в компанію пройшло успішно, менеджеру з персоналу необхідно застосовувати наступний ряд методів:
- проведення семінарів, конференцій і виставок в межах компанії;
- проведення ярмарків вакансій;
- оповіщення про відкриті вакансії з допомогою засобів масової інформації (телебачення, преса, радіо, інтернет);
- проведення так званих днів кар’єри в профільних навчальних закладах;
- відвідування менеджером професійних клубів або громадських організацій;
- організація конкурсів професійної майстерності.
Для того щоб можна було застосувати кожен з цих методів, спочатку необхідно оцінити ситуацію на ринку праці у регіоні, де знаходиться підприємства, проаналізувати основні критерії вимог до кандидата. До прикладу, якщо організація потребує молодих і активних фахівців, ідеальним буде метод звернення і співпраця з вищими навчальними закладами. Але у випадку якщо потрібен кандидат з великим досвідом роботи, такий джерело залучення персоналу для організації буде абсолютно неефективним.
Як вже було відмічено, кожен метод і джерело має свої переваги і недоліки, але варто зупинитися докладніше на цьому питанні. Це потрібно для того, щоб зрозуміти, в яких компаніях найкраще працюватимуть зовнішні джерела залучення персоналу, а для яких компаній, навпаки, стануть лише перешкодою в пошуку фахівців.