Стратегічне управління організацією та персоналом

Реалізація стратегії управління

Втілення наміченого стратегічного плану здійснюється за допомогою управлінських програм, моделей розподілу бюджету, а також процедур, що представляють собою середньострокові і короткострокові стратегії реалізації планів. Важливо зазначити, що процес стратегічного управління є безперервним, тому необхідно спочатку зіставити інструменти досягнення завдань з ресурсами підприємства на певному проміжку часу. Крім цього, сама структура організації повинна відповідати обраній стратегії, інакше можлива протидія різних відділів та департаментів. Правильно підібрані управлінські методи, зокрема програми компенсації та вдосконалення організаційної структури, що дозволять ефективно реалізувати поставлені цілі.

Висновок

Загальна стратегія управління і регулювання кадрової політики є ключовими елементами, які закладаються в основу будь-якої сучасної організації. Навіть за найсприятливіших зовнішніх умов неефективне стратегічне управління зведе нанівець усі переваги компанії. І, з іншого боку, продумана і оптимально підходить для конкретного підприємства стратегічна модель не дасть очікуваного результату, якщо безліч неконтрольованих факторів діють проти її реалізації. Тому при виборі системи управління важливий ретельний аналіз, який дозволить прорахувати ризики і забезпечити можливість коригування наміченого курсу в майбутньому.