Стратегічне управління організацією та персоналом

Управління персоналом як частина загальної стратегії

Кадрова політика належить до першорядним компонентів, регулюванням яких займається стратегічне управління підприємством на різних рівнях. У цій частині планування відбувається формування моделі управління персоналом, яка безпосередньо впливає на ефективність роботи організації. За великим рахунком це одна з функцій сучасного менеджменту, яка тісно поєднується із загальними стратегічними цілями організації. Регуляція роботи персоналу полягає у формуванні оптимізованого і конкурентоспроможного кадрового складу. В цьому процесі враховуються можливі зміни в оточенні підприємства, а також його внутрішній стан. Професійний і відрегульований кадровий ресурс сприяє розвитку компанії, її виживання в жорстких умовах конкуренції і плідної роботи над поставленими завданнями.

Цілі управління персоналом

Навіть грамотно налагоджена модель роботи працівників без чіткого формулювання цілей, що стоять перед компанією, не забезпечить її успішну діяльність. У зв’язку з цим необхідно відзначити важливість завдань, які має ставити стратегічне управління персоналом в організації. Для прикладу можна привести наступні цілі:

• Формування системи оплати, достатньої для забезпечення мотивації співробітників, а також їх утримання на різних рівнях.
• Розвиток лідерства на головних посадах.
• Забезпечення можливості поповнення кадрів на перспективу.
• Впровадження ефективних навчальних програм і курсів з метою підвищення професійних якостей співробітників.
• Оптимізація комунікаційного взаємодії між співробітниками в департаментах і відділах різних рівнів.

Також у сучасному світі стратегічне управління персоналом не може обходитися без врахування психологічних аспектів у робочому процесі і необхідність впровадження елементів корпоративної етики з культурою ділового спілкування.