Рекрутмент – це процес пошуку працівників. Технології рекрутменту

Ситуаційне інтерв’ю

Цей підхід до пошуку працівників вважається одним з найбільш ефективних і прогресивних. Людина складає список приблизно з 15 пунктів-компетенцій. Професіонал пише найважливіші якості, якими повинен володіти новий працівник для того, щоб якісно справлятися з поставленим завданням. Загальний приклад того, як складати такі списки, немає, адже в кожному окремому випадку вони різняться. Є лише приблизні начерки, на основі яких можна скласти необхідний список. Що потрібно враховувати:

  • Співробітник повинен володіти необхідною базою знань, мати досвід і здоров’я, щоб якісно і в терміни справлятися зі своєю роботою.
  • Потрібно зрозуміти, що мотивує людину на пошук роботи. Приймати його слід тільки в тому випадку, якщо він дійсно хоче працювати на даних умовах, посади і в конкретній компанії. Якщо це лише тимчасові заходи із-за того, що немає інших варіантів, то краще не витрачати час на такого кандидата.
  • Слід розуміти, впишеться людина в загальну картину компанії, зможе стати її частиною, вписатися в колектив.
  • Схильності і характер кандидата. Шкідливі звички, обман, хитрість. Все це треба враховувати, адже в один прекрасний момент працівник може просто «злити» важливу інформацію фірмі-конкуренту.
  • В ідеалі брати людину на роботу, варто тільки тоді, коли він відповідає всім чотирьом пунктам. Для реалізації такого підходу необхідно пропонувати людині можливі ситуації. Він в свою чергу повинен описувати свої дії в них.