Планування собівартості продукції на підприємстві

Навіщо потрібен план по собівартості?

Офіційний документ, в якому прописані всі необхідні розрахунки для уточнення витрат на створення товару, має існувати на кожному підприємстві. Планування собівартості продукції обов’язково має включати в себе кошторис витрат на її безпосереднє виробництво, додаткові цінові розрахунки наявних зразків і вже реалізованих. У нього має входити порівняння передбачуваних витрат на розробку і створення окремих товарів і послуг, а також інформація про те, яким чином можна їх знизити.

Всю продукцію потрібно ділити на порівнянну і непорівнянну. Під першою розуміють ту, що була створена в минулому році, і не входить в поточний звітний період. Сюди ж слід відносити товари, чий виробничий цикл дуже великий, які були випущені поштучно. Сюди можна включати сторонні замовлення, проведення капітального ремонту, внутрішні послуги підприємства, а також продукцію, яка була виготовлена в якості експерименту. Під другій слід розуміти товари і послуги, створені в поточному звітному періоді.

При плануванні собівартості продукції також повинні бути сформовані реальні цифри, за допомогою яких керівництво підприємства буде ухвалювати рішення про розширення або скорочення виробництва. З її допомогою можна надалі скласти коректний бізнес-план, здатний привести компанію до успіху.