Планування собівартості продукції на підприємстві

Як можна знизити вартість виробництва товарів?

Мрія практично кожного досвідченого бізнесмена полягає в тому, щоб зменшити ціни на виробництво своїх товарів, але при цьому збільшити вартість їх реалізації. Планування зниження собівартості продукції можливе тільки після докладного дослідження абсолютно всіх затрат. Паралельно з цим потрібно враховувати рентабельність товару і виторг на кожного працівника за минулий звітний період. Остання наочно показує ефективність роботи підприємства, якщо вона зменшується – це сигнал про потреби оптимізації робочих процесів і про наявність непрямих витрат, що негативно впливають на бюджет.

Зверніть увагу на наявність різних активів у вашій власності. Наприклад, якщо у вас немає власного приміщення і ви змушені орендувати базу під виробництво, знизити собівартість виробництва можна переїхавши в більш прийнятне будівля з вигідними умовами найму. Якщо ж ви маєте свою нерухомість, слід використовувати абсолютно всі її потужності для одержання прибутку та покриття всіх витрат, можливо, організувати роботу в дві або навіть три зміни.

Робота з постачальниками також повинна бути проаналізована при потребі зменшити вартість виробництва товарів. Якщо ви є великим клієнтом для організацій, у яких купуєте сировину, має сенс спробувати домовитися про знижки та бонуси за умови того, що обсяги закупівель зростуть. Звертайте увагу на запаси ваших складів і дебіторську заборгованість – саме там заморожена велика частина грошей вашого підприємства. Якщо при аналізі ви помітили, що великі відвантаження приносять менше грошей, скорегуйте механізми роботи.