Планування собівартості продукції на підприємстві

Які інструменти можна використовувати для проведення розрахунків?

Для планування витрат і собівартості продукції можна обійтися простою методикою – калькуляцією витрат, саме з її допомогою бухгалтер отримує точні дані в найкоротші терміни. Всі витрати, які з’явилися в результаті виробництва, повинні бути класифіковані. Грунтуючись на наявних бізнес-процесах компанії, фахівці вибирають один найбільш зручних видів калькуляції.

Наприклад, директ-костинг, коли бухгалтер списує непрямі витрати, що виникають при реалізації, і працює тільки з прямими витратами. Для обчислення вартості виробництва однієї одиниці товару використовують позамовний метод, він особливо зручний, коли здійснюється створення ексклюзивного продукту, наприклад, вантажного автомобіля з кузовом, збільшений в 1,5 рази.

Для планування і калькулювання собівартості продукції можна також використовувати попередільний метод. Він чудово підходить при масовому виробництві, коли створення товарів розділено на кілька етапів. Кожна стадія провадження має бути порахована і врахована в загальному реєстрі витрат, тільки тоді можна отримати чесні цифри. Наприклад, якщо мова йде про виробництво газованої води: на першому етапі готується сировину, на другому здійснюється створення продукту, а на третьому – упаковка отриманого товару.

Якщо при створенні товару використовується лише одна проста технологія, можна скористатися попроцессним методом. Вибір найбільш відповідного способу по плануванню, обліку і калькулюванню собівартості продукції дозволяє зробити максимально коректні розрахунки, а потім виконати грамотне бюджетування.