Планування собівартості продукції на підприємстві

Який найефективніший спосіб зниження вартості виробництва?

Досвідчені фінансисти вважають, що тільки з допомогою збільшення продуктивності праці можна знизити вартість створення товарів і послуг. Це стає можливим лише при дотриманні ряду факторів, зокрема, для цього на підприємстві повинні працювати тільки працівники з високою кваліфікацією. За рахунок цього можна скоротити погано навчених фахівців і тих, хто не справляється зі своєю роботою. Зменшення чисельності штату вплине на бюджет заробітної плати, а в подальшому і на фінанси, витрачені на створення товарів і послуг.

При плануванні зниження собівартості продукції слід враховувати те, наскільки добре організовані робочі простору у вашому підприємстві. Якщо для виробництва використовується сучасне обладнання, то на електроенергію ви будете витрачати набагато менше грошей, а кількість бракованих продуктів знизиться в рази. Завдяки цьому потрібно буде переглянути масштаби сировини та витрати, які закладаються на це.

Зниження вартості виробництва товарів також можна домогтися при розширенні спеціалізації компанії і зміну управлінського штату. Адміністративна діяльність може вестися обмеженою кількістю співробітників, і оскільки вона впливає на загальну собівартість продукції, вигода від звільнення зайвих фахівців буде помітна вже в наступному звітному періоді.