Органи управління ТОВ: класифікація та компетенція

Структура і семантика управлінського процесу

Завжди є варіант компанії з головою, тобто особою, призначеною засновниками для овеществления їх волі: директор без права прийняття власного рішення.

За законодавством це абсолютно неприпустимо. Кожна людина завжди несе відповідальність за свої рішення і дії. Виконувати волю іншої людини загрожує небезпечними наслідками.

У реальності будь-директор прагне доручити виконання обов’язків і несення відповідальності своїм працівникам, про засновників у переважній більшості випадків говорити не доводиться: кожен прагне зобов’язати найманого керівника виконати усне доручення, а у разі проблем – швидко знайти винного і покарати його.

Вина і управління – суміжні сторони кожного кроку компанії. Регулятор між одноосібним і колегіальним рішенням визначається конкретною соціальною інфраструктурою на підприємстві.

Але не кожен засновник, не кожен найманий керівник може реалізувати свою волю проти волі працівника, що не має до управління ніякого відношення. Питання не в саботажі, відмову від роботи, а в аргументах працівника.

Звільнити можна завжди, але не завжди є сенс: найчастіше метод управління за допомогою звільнення – ознака неповноцінності керівника, непорядності засновника і об’єктивного підтвердження: управляти можна з будь-якої точки простору, були б достатні знання для цього.