Органи управління ТОВ: класифікація та компетенція
Органи управління «за законодавством»
Перша істотна обставина:
- обирається орган управління;
- призначається варіант: особа ТОВ, органи управління ТОВ.
Генеральний (або директор), керівник підрозділу, директор за напрямом (комерційний, технічний, фінансовий, з реклами, за технологією), головний бухгалтер, аудитор-контролер, ревізор, начальник служби безпеки і т. п. – одноосібно здійснюють свої управлінські функції. При кожній такій особі може бути колегіальний орган з прийняття рішень або виконуючий робочий колектив, як правило, призначається цією особою.
Практично будь-яка організація регулює правове становище кожного керуючого органу власним нормативним актом. Якщо такого положення або посадової інструкції немає – діє законодавство або практика, що склалася.
Особистість і управління компанією
Управлінська діяльність безпосередньо пов’язана з психологією особистості. Будь-колегіальний орган управління також апелює до вирішення особистості. Щодо обраних членів правління, представників загальних зборів, довірених осіб завжди присутній воля конкретної особи, наприклад, засновника.
У випадках, коли засновником є підприємство або некомерційне громадське утворення, завжди можна визначити волю конкретної особи або дію об’єктивних обставин.
Законодавство не надає особливого значення найменуваннями: ТОВ органи управління можуть позначатися так, як завгодно його засновникам, але компетенція і функції мають бути розподілені так, щоб функціонування конкретного підприємства знаходилося в чинному правовому просторі.
Підприємство повинно управлятися директором, у ньому повинен бути головний бухгалтер, має збиратися загальні збори, існувати правління, присутні захист прав працівників (але не обов’язково повноцінний профспілковий комітет).
Правова схема організації управління на підприємстві докладно визначена в законодавстві, і до її правильній побудові кожну компанію зобов’язує складається (розвивається) правовий простір.
