Ключові показники ефективності (приклади)

Четвертий етап – робота зі збалансованою системою показників

Даний етап передбачає розробку узагальненої системи, що включає в себе фінансові і нефінансові показники. Тут враховується і об’єкт контролю, і оцінка факторів, що впливають на загальну картину ефективності роботи підприємства.

П’ятий етап – підбір технічного рішення для впровадження інструменту

На цьому етапі визначають джерело даних, за допомогою якого будуть наповнюватися показники, він повинен задовольняти всі умови надійності одержуваної інформації. Необхідно попередньо створити стратегію, що дозволяє запровадити новий інструмент управління. Визначитися з цілями, враховуючи, наскільки вони позитивно позначаться на стані компанії. Також необхідно налаштувати інформаційний потік, щоб правильно розраховувати всі показники. Є ще багато моментів, необхідних для реалізації основних цілей і завдань організації, з якими допоможуть впоратися ключові показники ефективності.