Ключові показники ефективності (приклади)

Ключові показники ефективності: приклади

Візьмемо, як приклад, цех капітального ремонту свердловин (ВРХ). Стратегічним завданням для цієї організації буде підвищення рівня видобутку продукту, що буде виражатися в дебеті свердловин та зменшення факторів, що провокують втрату продукту і зниження його собівартості. У зв’язку з цим КПЕ варто встановити таке, щоб воно відображало не тільки цілі самої компанії, але і піднімало питання щодо конкретного підрозділу. Якщо проводити ремонт, то відбувається зупинка роботи свердловини, отже, варто враховувати витрати, викликані зупинкою.

Структура, яку мають ключові показники ефективності даного підрозділу, може мати таку структуру:

• Час простою свердловин (упущені можливості видобутку).
• Розрахунок середньої тривалості ремонтних робіт (у співвідношенні фактичні і планові).
• Розрахунок кожної питомої ціни за тонну (у співвідношенні фактична і планова).
• Розрахунок того, скільки проведено ремонтів (у співвідношенні фактичних і планових).
• Витрати на ремонт (фактичні і планові).

Таким чином, використовуючи KPI (ключові показники ефективності), приклади яких розглянуті вище, йдеться заохочення співробітників за скорочення витрат і збільшення видобутку нафти. Це не тільки відповідає загальним цілям компанії, але і впливає на якість роботи конкретного підрозділу.