Стратегія інноваційного розвитку
Будь-який процес вимагає дотримання певної послідовності дій. Беручи на озброєння стратегію інноваційного розвитку, слід враховувати, що будь-яка продукція має певний життєвий цикл, який обумовлюється наступними стадіями:
Зародження ідеї. В даному випадку формуються якісь обриси, сфери застосування та принципи роботи пропонованого продукту.
Створення виробу. На цьому етапі ідея перетворюється в конкретну продукцію, яка з’являється у відкритому доступі на ринку.
Утвердження позицій. Готовий товар доводить свою спроможність в умовах конкуренції, завойовуючи довіру покупців.
Стабілізація продукту. Випущений виріб досягло досконалості в сфері експлуатації. Вдосконалювати не більше нічого.
Спрощення товару. Продукція починає поступово втрачати наявні якості, так як на ринку з’являються більш технологічні вироби.
Значне зниження продажів. Відзначається практично повне падіння споживчого попиту.
Згасання виробничої діяльності. Обсяги випуску значно зменшуються для переобладнання.
Деструктуризация виробничого циклу. Проводяться спеціальні заходи щодо зупинки лінії.
Існують наступні види стратегій, які дають можливість займатися розвитком інноваційних технологій:
Наступ. Завдання полягає в тому, щоб сконцентрувати всі зусилля на вузькому напрямку виробничої діяльності. В ринок впроваджується один високоефективний продукт.
Оборона. Цієї стратегії в основному дотримуються підприємства, що займають стабільне положення на ринку. Технологічні процеси у них зазвичай налагоджені до автоматизму.
Проміжне впровадження. У такій ситуації передбачається поетапне впровадження доступні сегменти ринку. Спочатку здійснюється моніторинг і аналіз можливих конкурентів.
Поглинання. Бізнес в даному випадку ведеться по методах, коли застосовуються не тільки власні розробки, але й набуваються права на інноваційні рішення інших організацій.
Імітація. Стратегія зводиться до того, що підприємство копіює продукцію свого конкурента і виводить його на ринок. Характеристики при цьому не змінюються.
Піратство. Цей варіант досить специфічний. Найбільша віддача можлива на стартовому етапі становлення.
