Інноваційний розвиток економіки

Як будується процес управління?

На креативних стадіях науково-інноваційний розвиток має здійснюватися у вільному режимі, що дозволяє забезпечити вільний доступ до інформаційних ресурсів для генерування свіжих ідей. На організаційних етапах бажано повністю налагодити і регламентувати всі процеси.

Таким чином, для підвищення ефективності доведеться створити відразу два режими – вільний і напружений. Перший з них необхідний для творчих розробок, а другий – для реалізації існуючої концепції і виводу продукції безпосередньо на ринок.

Стадія вибору проекту може вважатися перехідною між двома зазначеними етапами. Управління інноваційним процесом необхідно будувати в суворій відповідності зі стадією, інакше його ефективність на конкретному етапі може бути значно погіршена. Це в будь-якому разі призведе до уповільнення розвитку організації.

Основні фактори впливу

На успішність інноваційного розвитку впливає ряд факторів. Оцінити їх можна за допомогою спеціального аналізу, що дозволяє співвіднести рівень готовності підприємства до використання нових технологій. Науково-технічна база, підтримувана грамотної інвестиційної політики, формує потенційні можливості. До цього процесу повинні бути підключені фінансові та освітні підрозділи.

Інноваційні процеси можуть протікати повільно, якщо на підприємстві не буде чітко налагоджених зовнішніх комунікацій. В умовах сучасного ринку необхідно швидко реагувати на будь-які зміни ззовні. Правильна оцінка поточної обстановки є запорукою успішного збереження та можливого розвитку наявного потенціалу.

Політика підприємства повинна відповідати певним правилам. Вона передбачає повномасштабне застосування творчих та наукових ресурсів. Величезне значення має здатність керівних структур і маркетингових підрозділів проаналізувати отриману інформацію і на її підставі втілити у життя певний проект.

На потенційні можливості організації можуть вплинути деякі фактори:

• комунікації із зовнішнім світом;
• строки служби та експлуатації створюваної продукції;
• властивості виготовляється товару;
• доступність інформації про ситуацію на інноваційному ринку;
• злагодженість роботи маркетингових структур;
• практичні інтереси організації;
• кадрова політика з точки зору кваліфікації та технічної освіти працівників;
• технічні характеристики застосовуваного обладнання та варіанти модернізації;
• внутрішній мікроклімат.