Демотивація – це система методів впливу на персонал. Демотивація – визначення, особливості та приклади

Демотивація і закон

Будь-які заходи стягнення мають проводитися в рамках закону, який дає керівнику багато інструментів для ефективної роботи.

Будь-які санкції повинні фіксуватися письмово, це можуть бути службові записки або пояснювальні. Документи повинні зберігатися в особовій справі.

Всі заходи, які були застосовані до співробітників, які в подальшому можуть використовуватися при атестації, виплати премій, зміну посадових окладів або переміщення працівника по службовій драбині. Стягнення можуть бути враховані при прийнятті таких рішень, і на їх підставі дії можуть бути обґрунтованими і виваженими, що повинно дати хороший результат.

Як будується система демотивації

Система припускає, що повинна бути розроблена програма покарань посадової особи. Враховується вид проступку, з якою періодичністю він здійснюється, і відповідно з наявними даними підбирається покарання.

Є дві форми покарання: моральна і матеріальна.

До матеріального стягнення відноситься сувора догана, догана або зауваження. Все це повинно бути оформлено в письмовому вигляді. Крик в кабінеті у начальника і приниженням підлеглого не мають жодного відношення до морального покарання з точки зору закону.

Матеріальна демотивація може бути у вигляді позбавлення премії, зменшення окладу або навіть звільнення.

Керівник сам приймає рішення про окремому або комплексному стягнення з урахуванням збитку, який був нанесений компанії діями або бездіяльністю спеціаліста.

Завдяки законному основи всі співробітники знаходяться в одних рамках і розуміють процедури, які приймаються в компанії. В руках керівника – це хороший інструмент для впливу та контролю персоналу.