Демотивація – це система методів впливу на персонал. Демотивація – визначення, особливості та приклади

Кожна людина працює рівно настільки, наскільки у нього вистачає особистої мотивації. Іноді приходять ситуації ззовні, вони можуть по-різному сприйматися людьми. Якщо співробітника розкритикував начальник, то він може плюнути на все і більше не проявляти ініціативу у справах. Інший, навпаки, з штанів вистрибне, щоб довести, що він все одно найкращий, незважаючи на те, що про нього думають.

Реакція на одну і ту ж ситуацію залежить багато в чому від того, що людина сама про себе думає, і від того, як розвивалася його особу протягом багатьох років, починаючи з самого дитинства. Межі тут тонкі, і хороший начальник повинен розуміти, в яких ситуаціях і як поводитися з підлеглими. У хороших керівників нині великий дефіцит. Вони самі з комплексами і ради реалізувати себе за рахунок інших. Свідомо чи підсвідомо керівники використовують на своїх підлеглих різні методи впливу. Спробуємо розібратися в цьому.

Мотивація працівників в роботі

Мотивація та демотивація – це дві сторони медалі, які зустрічаються в роботі. Два цих впливу приходять як зсередини, так і ззовні. Сьогодні ми не будемо говорити про те, як людина може сам себе мотивувати на якісь дії і досягнення результатів або, навпаки, загнати себе в депресію і стан апатії.

Ми розберемося в зовнішніх умовах, які впливають на продуктивність праці людини. Мотивація є системою зовнішніх умов, які дозволяють запустити активність у роботі і внутрішню енергію. Мотивувати людину на роботі можна нагородами, підвищеннями, похвалою, матеріальними виплатами. Мотивований працівник завжди з палаючими очима, від робочого процесу він отримує задоволення. Завзяття в роботі у нього є завжди, і він готовий показувати високі результати.