Складська логістика: поняття, принципи, функції, завдання. Організація складської логістики

Організація складської логістики: принципи

Формування системи складської логістики включає в себе такі етапи:

  • Розрахунок площі складів і їх кількості.
  • Вибір між будівництвом свого складу або орендою чужого.
  • Вибір місця розташування складу.
  • Вибір системи складування і управління товарами.
  • Обладнання складу.
  • Налагодження потоків інформації.
  • Наймання і навчання співробітників.
  • Запуск складу.
  • Контроль складованої продукції.
  • Далі розглянемо окремо всі завдання складської логістики.

    Кількість, площа і розташування

    Кількість складів і їх площа сильно позначаються на рентабельності підприємства. Чим менше складів у різних точках, тим більше потрібно витрачати коштів на транспортування. З іншого боку – чим більше складів, тим дорожче обходиться їх утримання. Тому, перш ніж визначитися з кількістю складських приміщень, потрібно зіставити всі витрати з очікуваними доходами. Визначаючись з ділянкою під склад, слід орієнтуватися на мінімізацію витрат на транспортування продукції.

    Свій або орендований склад?

    Функції складської логістики можна реалізовувати на власному складі, а можна передати їх іншій компанії в рамках аутсорсинга. Як правило, до останнього варіанту вдаються ті фірми, які ще не володіють достатньою кількістю коштів для будівництва особистого складу.

    Порівняно з самостійною організацією складу, оренда чужого приміщення:

  • Обходиться дорожче. У свій склад потрібно вкласти гроші тільки один раз, а за оренду потрібно платити постійно.
  • Знижує перспективи зростання фірми.
  • Підвищує якість послуг.
  • Прискорює напрацювання навичок.
  • Щоб вирішити, який варіант вибрати, потрібно зважити витрати на оренду і будівництво, а також термін, за який вони окупаються.