Соціальна
Соціальна (трудова) мотивація являє собою комплекс заходів, що складаються з морального, матеріального та професійного стимулювання працівників. Метою такої мотивації є підвищення активності, ініціативності та ефективності трудящих. Заходи, якими керівництво користується, щоб спонукати активну діяльність персоналу, можуть залежати від таких факторів:
Система стимулювання, впроваджена на конкретному підприємстві.
Система менеджменту в цілому і управління персоналом зокрема.
Особливості підприємства: напрямок діяльності, чисельність працівників, стиль управління, досвід керівника та інше.
Мотивація співробітників може досягатися різними методами:
Економічні (матеріальна мотивація).
Організаційно-адміністративні. Ґрунтуються на владі (підпорядкування регламенту, дотримання субординації тощо) і можуть припускати примус.
Соціально-психологічні. Являють собою вплив на робітників, через активацію їх естетичних переконань, соціальних інтересів, релігійних цінностей та іншого.
Навчальна
Мотивація навчальної діяльності для студентів і школярів є найважливішою ланкою в процесі освіти. Правильно сформовані мотиви і чітко поставлені цілі діяльності роблять освітній процес більш осмисленим і дозволяють їм досягти більш високих результатів. В дитячому і підлітковому віці досить рідко виникає довільна мотивація навчання. Тому педагоги і психологи розробили безліч методик для формування тяготи до знань серед учнів. Навчальна мотивація найчастіше розвивається за допомогою таких методів:
Створення ситуацій, які приваблюють і зацікавлюють учнів. Це можуть бути захоплюючі досліди, повчальні розповіді, засновані на прикладах з життя, незвичайні факти та інше.
Порівняльний аналіз наукових постулатів і їх життєвого тлумачення.
Імітація наукових суперечок, створення пізнавальних дебатів.
Радісне переживання досягнень і позитивна оцінка успіхів.
Надання фактами новизни.
Актуалізація навчальних матеріалів.
Застосування позитивної і негативної мотивації.
Соціальні мотиви.
