Методи і моделі менеджменту. Формування, аналіз, особливості моделей менеджменту

Особливості

До характеристик японського менеджменту, які відрізняють його від західних аналогів, можна віднести:

• участь абсолютно всіх ланок в менеджменті – управління якістю на рівні підприємства;
• підготовка кадрів з навчанням основних методів менеджменту;
• контроль діяльності по управлінню;
• застосування методів статистики.

Європейська модель

Дана управлінська модель характеризується:

• шанобливим ставленням,
• компетентністю,
• стимулюванням професійної підготовки,
• лояльністю менеджерів,
• технічною підготовленістю працівників,
• розширеним обсягом відповідальності та повноважень,
• ефективними трудовими відносинами,
• якістю та інноваціями,
• формалізованим виробничим менеджментом.

Аналіз моделей менеджменту показав, що європейська різновид займає певну проміжну позицію між іншими видами управління: американським та японським.

Характеристика менеджменту в Європі

Особливістю європейської моделі менеджменту є ще більш жорсткий підхід до управління кадрами, чим у Японії або США. У таких країнах, як Голландія, Великобританія, Швеція і Норвегія, принципи менеджменту характеризувалися наданням повноважень середній ланці працівників при прийнятті рішень питань щодо управління компанією.

Формування моделей менеджменту відбувалося в процесі вирішення питання поведінки працівників в колективі. Іншими словами, соціальний характер людини цікавив менеджерів в Європі набагато більше, ніж його індивідуальність. На думку засновників європейського менеджменту, грошова винагорода є не єдиним чинником, що мотивує людину до роботи. У багатьох випадках деякі зусилля визначені і психологічними мотивами людей, від яких залежить і їх поведінку. Тому наявність необхідної кількості інформаційного матеріалу призведе до прийняття виважених та обґрунтованих рішень, а також стане вираженням професіоналізму.