Методи і моделі менеджменту. Формування, аналіз, особливості моделей менеджменту

Японська модель

Дана модель менеджменту є результатом специфіки культури та економічної системи. Прийнято вважати, що вона володіє здатністю забезпечувати мобільність і гармонійність суб’єкта господарювання.

Особливості моделей менеджменту даного виду – наявність способів управління трудовими ресурсами, фінансами, виробництвом і збутом.

До основних характеристик цієї моделі можна віднести:

• систему довічного найму,
• кар’єрний ріст у відповідності з віком і вислугою років,
• організацію колективної роботи,
• диференційовану систему оплати праці в залежності від віку,
• систему безперервного навчання характеру.

Зазначена модель формується під впливом таких факторів:

– творче використання зарубіжного досвіду в сфері управління і організації;

– збереження різних національних традицій.

Тому серед основних рис японської спрямованості менеджменту можна виділити наступні:

• стриманість,
• працьовитість,
• дипломатичність,
• ощадливість,
• сприйнятливість до всього нового.

Японія характеризується прихильністю до группизму (колективні форми організації праці). Такий характер праці може зажадати від співробітників вміння працювати з людьми. В даному випадку мова йде про життєвому досвіді і духовному розвитку особистості.

Даючи характеристику японської моделі менеджменту, коротко необхідно відзначити притаманну їй доктрини патерналізму, яка «говорить» про поблажливе ставлення роботодавців до своїх співробітників. Звідси ж простежується і схильність до різних демократичним направленностям у взаємодії в процесі трудової діяльності.