Логістичний аудит: організація та етапи проведення

Результати логістичного аудиту

Крім організаційного питання, теоретичні основи системи логістичного аудиту включається і результат процедури у вигляді звіту, який містить такі відомості:

• Оцінка дійсного стану щодо логістичної системи підприємства.
• Перелік технічних, інформаційних, організаційних і технологічних рекомендацій по поліпшенню всіх логістичних підсистем.
• Оцінка необхідності певних змін.
• Попередня (потенційна) окупність інвестицій.

Результати, які оголошуються після проведення такої процедури, як аудит логістичних систем, зазвичай говорять від доцільності тих чи інших проектів, пов’язаних з наступними пунктами:

• Розробка стратегії плані логістичної складової структури.
• Реінжиніринг (проектування) системи чи підсистеми логістики. Яскравим прикладом останньої може служити проектування складського комплексу характеру.
• Формування системи, пов’язаної з регламентацією логістичних бізнес-процесів.

Логістичний аудит і основний його принцип

Ключовим принципом логістичного аудиту є потужний рух від загального до приватного. Іншими словами, процедура починається з перевірки цілей діяльності структури глобальної спрямованості і закінчується причинами втрачених можливостей, низької продуктивності, а також низької ефективності. Після опрацювання питань загального характеру логістичний аудит підприємства передбачає проведення детального дослідження логістичних функціональних областей в компанії.

Так, згідно з наведеним вище принципом здійснюється вивчення поточних стратегій підприємства, здатних повною мірою вплинути на організацію в плані руху потоків матеріальної природи. Для цього в будь-якому випадку необхідний аналіз корпоративної місії, а також виробничої, маркетингової та закупівельної стратегії фірми. Аудит логістичних систем своїм заключним кроком містить формування бази даних. Так, її можна застосувати для оцінки діяльності цих систем на підприємстві.

Для реалізації розглянутої в статті процедури створюється команда, що включає представників логістичної служби та інших функціональних підрозділів компанії (бухгалтерія та фінанси, продажі і маркетинг, закупівлі і виробництво, інформаційна служба і так далі). Важливо доповнити, що, наприклад, логістичний аудит транспортної системи підприємства проводиться в присутності сторонніх експертів. Крім того, для реалізації процедури нерідко залучають студентів спеціалізованих вищих навчальних закладів. Даний хід, безсумнівно, доцільний, адже початківцям, так чи інакше, потрібна практична база для досягнення поставлених в професійному плані цілей.