Зовнішній та внутрішній контроль: основні цілі і завдання. Виробничий контроль. Особливості зовнішнього контролю

Висновок

Як бачите, контроль – це корисний і необхідний інструмент. Він дозволяє керівництву і власникам компанії тримати організацію в їжакових рукавицях, не допускаючи негативних моментів або ж караючи винних при їх виявленні. Для держави він корисний тим, що дозволяє отримувати необхідні для функціонування податки чи інші обов’язкові платежі, виконувати законність і доцільність витрачених бюджетних коштів і субсидій.

Що ж робити, щоб у перевірках не було потреби? В рамках організації необхідно забезпечити чітку і якісну роботу всіх елементів, які беруть участь в бізнес-процесах. З державою складніше. Повністю контролю з боку уряду уникнути не вийде. Але його інтерес можна мінімізувати, якщо вести “білу” бухгалтерію, не намагатися маніпулювати або укрити частину коштів і працювати згідно з чинним законодавством.