Зовнішній та внутрішній контроль: основні цілі і завдання. Виробничий контроль. Особливості зовнішнього контролю

Особливості внутрішнього контролю

В даному випадку власники або керівництво займаються постановкою поставлених завдань. Причому у своїх рішеннях вони виходять з потреб організації. Як правило, в даному випадку вирішуються окремі функціональні завдання. Мета і засоби при цьому вибираються самостійно. Виконавець виконує конкретні завдання, отримані ним від керівництва, якому він підпорядковується. Після збору і обробки всіх даних їх передають вищестоящому начальству.

Особливості зовнішнього контролю

В даному випадку залучається стороння особа. Давайте розглянемо в якості прикладу взаємодія підприємства та аудиторської компанії. В якості мети найчастіше виступає необхідність дати оцінку достовірності наявної фінансової звітності. При цьому те, як буде організована робота, визначає сам аудитор. Слід зазначити, що в такому випадку доводиться взаємодіяти не з підлеглим, а з рівним партнером.

Встановлення взаємозв’язку

Незважаючи на певні відмінності, зовнішній і внутрішній контроль організації схожі і багато в чому дозволяють доповнити себе і отримати цілісне уявлення про стан справ на підприємстві. При цьому можуть використовуватися навіть однакові методи. Але з-за детальності, різниці в системі точності, а також ряду інших чинників результати можуть відрізнятися на порядок.