Зовнішні ризики та методи управління ними

Функції ризиків

У підприємницькій діяльності прийнято розглядати ризики як щось апріорі негативне. Однак вони виконують цілий ряд функцій, тим самим сприяючи розвитку бізнесу. Перша функція ризику стимулююча. Він є мотивом до проведення досліджень, обґрунтування рішень. Захисна функція пов’язана з тим, що бізнесмени, припускаючи ризики, шукають способи юридичні, соціальні та інші форми захисту своєї справи від можливих наслідків. Компенсуюча функція – з тим, що наявність ризиків зазвичай пов’язано з підвищеним винагородою, доходом, задоволенням, що з’являються при вдалому результаті. Соціально-економічна функція пов’язана з виділенням в суспільстві сфер діяльності і груп людей, у яких ризик вважається прийнятним.

Фактори ризику

Джерела небезпек для успішності бізнесу зазвичай називають факторами ризику. Вони несуть в собі ворожі, деструктивні властивості і здатні заподіяти підприємству шкоду або нести втрати різного масштабу. Зазвичай виділяють фактори зовнішнього і внутрішнього середовища. Вони можуть бути передбачуваними і непередбачуваними. Перші пов’язані з різними явищами і причинами, які відомі зі світової практики бізнесу або економічної теорії. Зазвичай вони виникають при певному збігу обставин. Непередбачувані – це ті, які виникають раптово, вперше в господарській практиці підприємства, галузі, економіки. Внутрішні та зовнішні ризики можуть бути зумовлені різноманітними факторами, звичайно число їх дуже велике. Їх також прийнято класифікувати за ступенем значущості. На найбільш важливі звертають більше уваги, а незначні деколи просто ігнорують при прийнятті економічних рішень. Також чинники ризику можна поділити на керовані, важко керовані і некеровані.