Внутрішньогалузева конкуренція: приклади. Внутрігалузева і міжгалузева конкуренція

Види внутрішньогалузевої конкуренції

Внутрішньогалузева конкуренція поділяється на два види: цінову і неценовую.

Цінова конкуренція — це спроба отримати увагу споживача і збільшити частку ринку за рахунок зниження цін на товари і послуги. В принципі, цінова конкуренція вигідна для споживачів, але лише до певного моменту. Справа в тому, що спочатку виробники знижують вартість продукту за рахунок прибутку, зберігаючи якість і клієнтоорієнтований підхід. Але в разі виникнення в галузі так званої «цінової війни», доводиться конкурувати вже за рахунок скорочення витрат виробництва. І справа може дійти до вимушеного зниження якості, за рахунок, наприклад, закупівлі більш дешевої сировини. Не кажучи вже про оптимізацію витрат на забезпечення продажів і сервісу. У цьому випадку конкуренція підриває ринок, послаблює учасників і змушує споживачів відчувати дискомфорт. Деякі компанії, які розуміють ситуацію і закони ринку, свідомо не включаються в конкурентну боротьбу у разі виникнення умов цінової війни і виграють цей бій — без бою.

Нецінова внутрішньогалузева конкуренція — це боротьба за покупця з допомогою зміни іміджу компанії, упаковки, відношення до покупцям – всі фактори відбудови від конкурентів, крім ціни. У боротьбі за увагу і лояльність споживачів компанії вкладають значні кошти в розвиток бренду, рекламу, просування продукту або послуги на ринку, маркетинг. Це ефективно, але призводить до збільшення витрат на залучення кожного покупця. Для відриву від конкурентів компаніям доводиться нести значні непродуктивні витрати. У зв’язку з цим чистий прибуток кожної окремої компанії значно знижується.