Поточні пасиви: формування, відображення в балансі

Агресивна модель нарощування активів і пасивів

При наявності значної кількості грошових коштів компанія постійно нарощує обсяги запасів і готової продукції. Крім того, у зв’язку із збільшенням поточних активів проявляється пряма залежність у вигляді зростання пасивів. У свою чергу, сам процес виробництва досить затягнутий, а оборот матеріальних цінностей проходить повільно.

Вибираючи таку політику управління, можна з упевненістю сказати, що ризик технічного збою виробничого процесу в цьому випадку мінімальним, так само як і економічна рентабельність.

Агресивна модель управління збільшує поточні пасиви за рахунок короткострокових позик, які забезпечують достатній рівень запасів і грошових коштів. У свою чергу, велика кількість нарахованих відсотків виступає в ролі фінансового важеля, який підвищує витрати і знижує рентабельність. Ризик втрати ліквідності активів також великий.

Політика поміркованого управління оборотними засобами

Якщо аналізувати помірну тактику ведення бізнесу, то можна помітити, що така модель займає проміжне місце серед перелічених. Половину від усіх активів при такій політиці займають поточні оборотні засоби, які мають помірний період ліквідності. Поточні пасиви, поточні зобов’язання та позикові кошти також мають середні показники.

Така модель є найбільш безпечною і прорахованою. Ймовірність виникнення ризику зниження ліквідності активів мінімальна. Формування оборотних активів відбувається в більшості випадків за рахунок власних коштів.