Планування закупівель – це що таке? План закупівель у бюджетному плануванні

Альтернативний варіант

Ще один методу планування закупівель – детермінований. До такого вдаються, коли відомо, за який термін потрібно виконати надійшов замовлення, як багато матеріалу для нього потрібно, на який термін видаткове сировину буде поставлено.

Іноді найбільш застосуємо на практиці стохастичний підхід. Базою для проведення розрахунків виступають методи статистики, математики. Застосовуючи спеціалізовані формули, можна оцінити, яка потреба в продукті очікується, і на підставі цього спланувати закупівлю витратного матеріалу.

Вдаючись до накопиченому досвіду персоналу, можна реалізувати евристичний підхід до планування закупівель.

Всьому свій час

Планування державних закупівель, приватних передбачає наявність максимально повної інформаційної бази щодо виробничого процесу і результату його застосування. Необхідно надати аналітикам доступ до точних відомостей про рух витратних матеріалів, комплектуючих, запчастин. Повинні бути дані про всіх етапах від моменту дослідження ринку закупівель до надходження придбаного на склад.

Щоб логістична закупівельна система добре працювала, потрібно знати, що за матеріали використовуються у виробничому процесі. Формування плану закупівель передбачає узгоджену взаємодію різних осіб, працевлаштованих на підприємстві. Планування державних закупівель (а в рівній мірі – в приватних компаніях) змушує налагодити взаємні зв’язки між різними відділами, підрозділами, філіями юрособи. Тільки ретельно організоване взаємодія дозволяє гарантувати правильність розрахунків, аналізу, вибір на користь оптимального методу формування закупівлі. Спільна робота дозволяє визначитися на користь найкращої цінової політики, укласти вигідний договір з постачальником, відстежити кількість вступника, наявного, витраченого сировини. Логістика включає контроль за термінами поставок, розміщенням сировини в межах складських територій.