Організаційна структура будівельної компанії

Переваги різних систем управління

До переваг лінійної структури можна віднести кілька факторів. Насамперед плюсом буде те, що існує єдиний керівник. З-за цього процес обміну інформацією йде строго по вертикалі і не має затримок в інших системах. Найчастіше цей вид побудови використовується в компаніях, де немає необхідності вирішувати безліч завдань одночасно. Найбільша ефективність розкривається тоді, коли є мала кількість завдань і всі їх потрібно вирішити швидко, і в найближчій вищої системі управління.

Природно, що перевагою функціональної системи буде те, що одну проблему буде вирішувати цілий штаб фахівців. Це призводить до того, що реакція на будь-які проблеми прискорюється у декілька разів. З-за цього підвищується оперативність роботи всіх нижчестоящих структур.

Недоліки різних форм управління

Як і будь-яка інша річ, структура будівельної компанії не може існувати без вад. До недоліків лінійних систем управління можна віднести те, що всі проблеми на ділянці доводиться вирішувати лише одній людині. Це означає, що він повинен бути фахівцем у всьому. Однак, як усім відомо, бути таким неможливо, а значить, великий ризик того, що буде прийнято рішення менш кваліфікований, ніж могло б бути. А це загрожує збитками для фірми або ж проблемами на ділянці.

Недоліком функціональної системи буде те, що кожне рішення приймається безліччю людей, а отже, буде мати місце приватна позиція кожного фахівця. До того ж при такій побудові органу управління виникають проблеми з вирішенням того, яке виконувати розпорядження першим. При такій формі управління виникають проблеми з підпорядкуванням та розподілом відповідальності за прийняте рішення.