Незалежний директор: поняття, функції і компетенції. N 208-ФЗ Про акціонерні товариства

Визначення стратегії та аналіз підсумків діяльності

Під визначенням стратегії слід розуміти допомога, спрямована в бік топ-менеджерів, пов’язана з розробкою стратегії структури, а тому числі і за допомогою конструктивного опонування. Проводити аналіз підсумків діяльності – значить, аналізувати результати діяльності керівників вищого рівня, а також перевіряти в плані відповідності завданням і цілям компанії. У разі гострої необхідності незалежний директор зобов’язується ініціювати заміну (звільнення) членів вищого управління за заздалегідь розробленими процедурами планування наступності.

Ризик-менеджмент і мотивація менеджерів

Під ризик-менеджментом слід розглядати контроль достовірності фінансових відомостей структури, надійність системи ризик-менеджменту та фінансового контролю. Яким же чином незалежний директор може мотивувати топ-менеджерів? Під мотивацією в даному випадку необхідно розуміти проведення відповідної мотиваційної політики перед тим, як вироблено визначення надобного рівня мотивації щодо виконавчих директорів. Повноваження незалежного директора входить ініціювання заміни (звільнення) членів менеджменту вищого рівня при гострій необхідності строго по процедурам планування наступності, заздалегідь розробленим в компанії.