Мотив заохочення в наказі на премію. Преміювання робітників. Види премій

Суть преміювання працівників в організації

Преміювання робітників – питання індивідуальне. Роботодавець сам вирішує, чи варто заохочувати своїх підлеглих або ні. Справа в тому, що за суми, виплачені в якості премії, також нараховуються внески в соціальні фонди, що природним чином збільшує витрати роботодавця на заробітну плату співробітників. Саме тому премії виписують далеко не всі компанії, навіть якщо результати роботи співробітників до цього розташовують. Але суть преміювання від цього не змінюється. В процесі соціальних опитувань та аналізу продуктивності, з’ясувалося, що ефективніше працюють в достатній мірі мотивовані співробітники. І саме високий рівень зарплати і часті додаткові заохочення дозволяють працівникам відчувати себе висококваліфікованими та цінними фахівцями, реалізовувати свій потенціал в повній мірі і продуктивно виконувати свої посадові обов’язки.

Різновиди премій

Система преміювання включає в себе ряд складових. Реалізується вона через показники, умови і розміри преміювання, частоту виплат і коло працівників, яким призначається. При цьому розрізняють кілька різновидів преміювання, які залежать від ряду факторів. Можна виділити дві групи за зазначеною мотиву заохочення в наказі на премію: заохочувальні та виробничі. Перша група включає такі види преміювання, як квартальні і річні, за підсумками виконаних робіт, планів, досягнутих результатів. Друга група включає одноразові премії. Такими можуть бути заохочення за вислугу років, свідомий підхід до роботи, виплати до ювілею або свята, премія за підсумками роботи за рік або за встановленим планом преміювання.

Різна і форма видачі преміальних. Так, цю виплату можна здійснити в грошовому еквіваленті або у натуральному. Наприклад, товаром або послугою: побутова техніка, сертифікат на отримання певної послуги або товару в конкретному магазині або салоні.

Виділяють також кілька способів нарахування. Поділ відбувається в залежності від того, нараховуються преміальні у вигляді фіксованої суми або у відсотках від певних показників.

Можна виділити два типу премій за цільовим ознакою: загальні і спеціальні. Загальні видаються за досягнення у праці, в якості стимулюючого акції і так далі. Цільові премії видаються за досягнення конкретного результату, поставленого перед співробітником.