Методи підбору персоналу та їх характеристика
Послуги служби зайнятості
Основне завдання цього державного утворення полягає у допомозі безробітним, зниження рівня соціальної напруженості, а також у пошуку місць працевлаштування. Однак організації, як правило, використовують лише описані вище методи підбору і відбору персоналу для своїх вакантних посад. За допомогою служби зайнятості роботодавець може підшукувати для себе лише малооплачуваних і низькокваліфікованих працівників.
Сучасні способи підбору персоналу
В даний час розроблені нові методи, що дозволяють знайти підходящу кандидатуру на вакантну посаду організації. І вони вже завоювали популярність і міцно увійшли в роботу кадрових служб багатьох компаній. Що являють собою сучасні методи підбору персоналу? Розглянемо їх докладніше:
1. Рекрутинг. Даний метод полягає в пошуку та підборі персоналу на посади, що знаходяться у нижчому і середньому ланці. Його проводять серед кандидатів, які вже у вільному пошуку іншого місця роботи. За допомогою цього способу може проводитися і масовий підбір персоналу. Методи в даному випадку можуть бути самими різними залежно від регіону знаходження організації. Але як правило, це реклама, яку роботодавець дає в ЗМІ та на спеціалізованих інтернет-ресурсах. Подібним чином набираються касири, страховики і багато інші однотипні фахівці, потрібні організації у великому числі. Так само здійснюється і підбір персоналу вахтовим методом.
2. Ексклюзивний (прямий) пошук. Він полягає в цілеспрямованому пошуку рідкісних фахівців, а також персоналу для вищих управлінських посад. Ці сучасні методи підбору персоналу використовуються лише в тих випадках, коли потрібно підшукати людину, яка буде чинити ключове вплив на просування бізнесу компанії. Подібний пошук проводиться як серед непрацюючих, так і серед працевлаштованих фахівців.
3. Хедхантинг. Інноваційні методи підбору персоналу, які передбачають застосування прямого пошуку, включають в себе і цей спосіб. Він полягає у «полюванні» за конкретним висококваліфікованим фахівцем з метою його переманювання в компанію. Це досить складна робота, яку виконують, як правило, при пошуку рідкісних ключових співробітників і керівників вищої ланки.
Існують певні технології і методи добору персоналу з допомогою даного способу. Адже подібний пошук потребує попереднього збору інформації про фахівця, а потім здійснення ретельної підготовки до його переманювання.
Хедхантинг застосовується і в тих випадках, коли замовник сам не може вказати на конкретного фахівця. Агентство, що надає подібні послуги, застосовує складні технології підбору кадрів, проводячи детальний аналіз штатних працівників конкуруючої компанії та збір відомостей про співробітників, що займають ключові посади в даних організаціях. Подібна процедура не тільки тривала по часу (в середньому до півроку), але і дуже відповідальна і дорога.
4. Прелиминаринг. Даний метод передбачає залучення до роботи найбільш перспективних молодих спеціалістів шляхом стажування та виробничої практики.
Такі сучасні методи підбору персоналу та їх характеристика. Всі вони досить гарні. Але рішення про застосування того або іншого з них слід приймати, виходячи з положення справ компанії, ситуації, що склалася на ринку праці, терміновості вакансії і т. д. Вважається, що найбільш перспективним способом, який включають в себе сучасні методи підбору і розстановки персоналу, є прелиминаринг. Він дозволить підшукати лояльні молоді кадри, здатні оновити усталений колектив.
