Менеджмент – це… Функції менеджменту

Мотивуюча функція

Ефективність і результативність діяльності підприємства багато в чому залежить від неконтрольованих факторів – як правило, з боку зовнішнього оточення. На противагу цим факторам основи менеджменту передбачають посилену роботу з персоналом, якість роботи якої може значно підвищити успішність функціонування компанії в різних напрямках. Для підвищення працездатності співробітників застосовуються мотивуючі кошти, спрямовані на стимуляцію праці за рахунок створення сприятливих умов для професійного розвитку штату.

Продумана і успішно реалізована функція мотивації дозволить співробітникам не просто виконувати свої обов’язки в межах компетенції, але і прагнути робити внесок у роботу над загальними планами підприємства. Щоб мотивуючі функції менеджменту давали стабільний і високий результат, бажано спочатку провести дослідницьку роботу на предмет з’ясування реальних потреб співробітників.

Функціональний менеджмент та його види

Базове поділ менеджменту передбачає виділення керівників відділів і спеціальних. Перші відповідають за регуляцію господарських ділянок підприємства, а спеціальний менеджмент передбачає організацію діяльності окремих ланок. Таким чином, функції менеджменту дозволяють виділити і декілька різновидів функціонального управління, що передбачає стратегічне планування, регулювання фінансової діяльності, контроль якості і т. д. Можна сказати, що головна концепція управління передбачає взаємодію вже сформованих відділів між собою і з зовнішніми об’єктами, а функціональні засоби дозволяють забезпечити їх влаштування таких як всередині компанії.