Менеджер проектів: обовязки, функції

Робота

Менеджер проектів свої обов’язки повинен виконувати в суворій відповідності з самостійно складеним планом. Для розробки потрібно використовувати методи критичної стратегії. Це принцип обчислення послідовних ітерацій, виведений на підставі вже наявних досягнень компанії. Також, розробляючи план, варто виділяти всі етапи, які необхідні для завершення певних робіт.

Програми планування

Кожен менеджер повинен вміти працювати хоча б з однією комп’ютерною програмою, яка дозволяє здійснювати планування дій з урахуванням цього методу. Причому варто зазначити, що більшість програм розраховане на обчислення плану в конкретній галузі. Тому перш ніж планувати влаштовуватися на роботу, менеджер повинен навчитися працювати саме з тією програмою, яка враховує потреби сфери, що відноситься до діяльності компанії.

Розподіл ресурсів є однією з важливих робіт, які має виконувати менеджер проекту. Посадова інструкція передбачає, що він безпомилково повинен розподілити наявні матеріали для якісної і продуктивної роботи проекту, здатної принести очікувані результати. Більшість комп’ютерних програм спрямовані на електронний розрахунок цих даних. Мається на увазі, що, якщо, наприклад, треба розрахувати, коли буде розроблено ПО менеджер повинен визначити скільки програмних інженерів для цього потрібно і за який час вони зможуть закінчити проект. А в ситуації, коли координується будівництво та техніка для нього береться в оренду з погодинною оплатою, то в обов’язки проектувальника увійде розрахунок даних, скільки і коли обладнання повинно перебувати на будівельному майданчику. Причому він повинен розрахувати все так, щоб витрати на оренду були мінімальними, а обладнання приносило максимальну користь для будівництва. Тобто, досвідчений і кваліфікований менеджер проектів зобов’язаний вирішити поставлені перед ним завдання з використанням мінімальних витрат усіх ресурсів.