Аутсорсинг маркетингу. Переваги маркетингового аутсорсингу

У малому підприємстві

Під малим підприємством в Росії слід розуміти юридична або фізична особа, на якому працює не більше 25 осіб. Такі компанії можуть вести діяльність у різних галузях економіки. Але внутрішні бізнес-процеси у всіх компаніях підпорядковуються єдиній системі: касир вважає гроші, бухгалтер готує звіти, юрист займається договорами, маркетолог «чаклує» над забезпеченням продажу.

У малих компаніях стратегія маркетингу не набирає великих обертів, так як це обходиться занадто дорого. Повноцінний штат маркетингу зазвичай складається з:

• PR-спеціаліста.
• Копірайтера.
• Веб-розробника.
• Веб-оптимізатора.
• Дизайнера.
• Психолога.

В залежності від масштабів компанії список фахівців може бути розширений. Подібна система управління маркетингом вимагає солідних фінансових вкладень і доцільна лише для великих компаній.

У період кризи

Криза – велике випробування не тільки для початківців, але і для тих компаній. Криза-менеджмент на підприємстві має на увазі великий вибір стратегій та методів. Серед них можна відзначити оптимізацію оподаткування, зниження витрат за всіма статтями витрат з скороченням штату.

Деякі компанії практикують на Заході повністю аутсорсингову діяльність компанії на тривалий період. У цьому їм допомагають інформаційні технології, конференц-зв’язок та CRM-системи, що дозволяють організовано діяти з різними географічними даними.

Якщо компанією розглядається такий варіант антикризової підготовки, то можна сміливо віддавати напряму маркетингу на аутсорсинг, так як в довгостроковому періоді це допоможе уникнути великих втрат.