Аутсорсинг маркетингу. Переваги маркетингового аутсорсингу

Кому підходить?

Не можна сказати, що з допомогою сторонніх ресурсів будь-яка компанія може досягти поставлених цілей. Метод може бути доцільним в одному випадку, а в іншому – ні. Якщо значно узагальнювати принцип визначення, то можна виділити кілька випадків, коли маркетинговий аутсорсинг буде доречний.

Визначення доцільності аутсорсингу для даної компанії або на даному етапі також входить до компетенції керівника. Він повинен об’єктивно оцінити всі аргументи “за” і “проти”. Якщо мова йде про правильному виборі компанії-виконавця, то тут все визначається просто. Зазвичай на практиці вони працюють на основі договору про надання послуг, який можна укласти на нетривалий термін. Наприклад, на місяць.

Для починаючої компанії

Керівник недосвідченість може допускати помилки в тих чи інших частинах бізнес-процесів. Якщо свідками стають наймані працівники, то такі фактори негативно впливають на репутацію керівника. З представником аутсорсингової компанії шикуються рівні партнерські відносини, при необхідності вдаються до їх консультації та досвіду з вирішення завдань інших замовників.

На початковому етапі бізнесу важлива кожна копійка. Ще невідомо, чи зможе компанія досягти поставлених цілей і вийти на прибуток чи ні. Тому свідчення – статистика, згідно з якою з усіх нових компаній через 2 роки залишається працювати близько 10%, інші терплять крах. В якості попередження такого результату стратегія маркетингу, як і всі інші бізнес-процеси, повинна бути вибудувана максимально раціонально.