Зовнішнє управління як процедура банкрутства: характеристика, мета та наслідки її запровадження

План роботи зовнішнього керуючого

Зовнішнє управління як процедура банкрутства передбачає впровадження плану робіт, який складається протягом місяця. Зовнішній керуючий повинен відобразити в плані наступні моменти:

• Порядок і умови реалізації заходів, спрямованих на відновлення спроможності підприємства.
• Фінансування.
• Плановані очікувані витрати організації.
• Строк, протягом якого заплановано відновити платоспроможність.
• Аргументовано обраного періоду відновлення.
• Поділ повноважень комітетів і кредиторів.

Виконання плану контролюється кредиторами, його необхідно чітко дотримуватися.

Які заходи можуть бути прийняті керуючим?

Зовнішнє управління як процедура банкрутства передбачає застосування до боржника наступних заходів:

• Зміна характеру виробничої діяльності.
• Завершення роботи підрозділів і філій підприємства, які визнані збитковими.
• Стягнення дебіторської заборгованості.
• Реалізація майнових об’єктів організації.
• Поповнення статутного фонду коштами від третіх осіб та засновників.
• Заміщення активів та інші заходи в рамках законодавства.

Заходи можуть прийматися як окремо, так і в комплексі.