Як стати бізнес-тренером з нуля? Покрокова інструкція

Бізнес-тренер – професія молода, активно розвивається. В сучасному динамічному світі складно знайти співробітника всередині компанії, який на 100% знає всі нюанси і тонкощі, як внутрішньої ситуації в компанії, так і зовнішньої обстановки на ринку.

Тренера покликані навчати співробітників і вище керівництво. Велика частина їх роботи припадає на навчання торгового персоналу, продажників, обслуговуючих працівників.

Функції

Для того щоб фахівець зміг називатися саме бізнес-тренером, він повинен володіти певними навичками, особистісними якостями, професійними знаннями і вміннями. Такі тренера більшу частину свого робочого часу займаються навчанням управлінського персоналу. Для того щоб отримати доступ до верхівки компанії, потрібно пройти ряд тренінгів і курсів для підвищення кваліфікації і навчитися успішно застосовувати на практиці прийоми тренерів.

Бізнес-тренер або тренінг-менеджер?

Хочу стати бізнес-тренером! Або просто тренінг-менеджером? Одного бажання недостатньо. Щоб бути успішним фахівцем, необхідно зрозуміти, в чому різниця між цими позиціями.

Тренінг-менеджер займається навчанням лінійного персоналу. Найчастіше в його компетенції не входять задачі, пов’язані з навчанням управлінським навичкам, управлінням бізнесом або розстановкою пріоритетів щодо планування розвитку виробництва.

Бізнес-тренер в класичному розумінні обов’язково навчає навичкам управління командою, причому робить це на глибокому рівні. Простого цілепокладання буде недостатньо – опрацювання управління командою йде глибока, від лінійного розподілу обов’язків і делегування повноважень, до управління конфліктами на рівні вищого керівництва. Обов’язковим пунктом програми навчання буде також навчання бізнес-плануванню, маркетинговим речей. Основний ухил у роботі – завжди в бік управлінських функцій, стратегії розвитку бізнесу.