Виробнича діяльність підприємства: поняття

Властивість багатовекторності

Виробнича діяльність є багатоступеневою і складається з прямих (основних) процесів виготовлення кінцевої продукції та додаткових, мета яких – забезпечення виконання цільової функції підприємства (відновлення обладнання, ремонт інструменту, постачання електроенергії, водопостачання та водовідведення, транспортні операції та ін) Як бачимо, процеси перетворення початкових продуктів у готові вироби або послуги відбуваються на всіх рівнях системи, що дає можливість уявити будь-яке підприємство як складну організаційну модель взаємозалежних підсистем.

Якими бувають виробничі процеси?

За призначенням, характерним особливостям і локалізації виробничі процеси відповідають основних підрозділів, допоміжних і побічних.

• У цехах першої лінії реалізують безпосередні зміни з метою отримання продукції з заданими параметрами, яка є для підприємства кінцевої (складальні конструкції, автомобільний транспорт, листовий прокат).
• Додаткові (допоміжні) процеси передбачають створення продукції для нормального функціонування основних та забезпечення інфраструктури підприємства енергоносіями, переміщенням матеріальних цінностей, операціями зберігання та ін.
• У побічних підрозділах виготовляється непрофільна продукція. Наприклад, якщо на підприємстві є надлишок відходів матеріалів, то окремі ділянки спеціалізуються на випуску предметів широкого споживання.

В залежності від етапів виробництва розрізняють підготовчі, переробні та кінцеві процеси.

• Підготовчі процеси базуються на виконанні певних операцій підготовки виробничих елементів (виробів, напівфабрикатів, заготовок, працівників, обладнання та інструменту) до подальшого технологічного процесу.
• Переробні процеси передбачають виконання операцій з перетворення предметів праці по заданому алгоритму в готову продукцію (тобто власне технологічний процес виготовлення, ремонту або надання послуг).
• Кінцеві процеси фіксуються на підготовці результатів переробки в кінцеву продукцію для подальшого використання споживачем (збірка комплектуючих, проведення випробувань на працездатність і функціональність, контроль якості).

За виробничою складності розрізняють процеси початкового рівня (прості) і другого рівня (складні).

• Алгоритм процесів початкового рівня являє собою послідовність операцій для отримання нової конструкції (вироби). Ця частина виробничого процесу виконується в постійних просторово-часових умовах (незмінність робочого місця оператора процесу).
• Процеси другого рівня складаються з суми простих.

Важливою виробничої завданням є раціональне поділ складних процесів на прості операції і подальший їх синтез в єдиний комплекс робіт для контролю різних виробничих параметрів.

У видах виробничої діяльності також виділяють горизонтальні і вертикальні процеси виробництва. Горизонтальні виражають себе в ході розвитку стадій кожного процесу, наприклад “розбирання-зварювання-збірка-забарвлення”. Вертикальні (ієрархічні) показують взаємозв’язок різних рівнів загальної виробничої системи “підприємство – механічний цех – токарно-фрезерний ділянка – робоче місце фрезерувальника”. Аналіз горизонтальних і вертикальних зв’язків дозволяє ефективно проектувати нові чи модернізувати існуючі процеси виробничо-господарської діяльності підприємства.