Проблеми малого бізнесу в Росії. Підтримка малого бізнесу

Економіку Російської Федерації часто називають перехідною, так що і фінансовий сектор перебуває в процесі переходу до ринкової економіки. Одним з факторів успішного розвитку є малий бізнес. Саме цей сегмент визначає такі важливі показники для країни, як стабільність і темпи зростання.

Підприємницька діяльність в сукупності впливає на розвиток нових форм галузей народного господарства. Але, на жаль, частка малого бізнесу в ВВП Росії займає лише чверть від загального обсягу. В державах з розвиненою економікою це число перевалює позначку в п’ятдесят відсотків.

Тема розвитку малого бізнесу в Росії є дуже актуальною на сьогоднішній момент, адже існують проблеми, які гальмують такий перспективний напрям діяльності.

Переваги сектору

Стан малого бізнесу в Росії залишає бажати кращого. При цьому саме підприємства цього сектора володіють наступними позитивними особливостями:

  • Підприємства малого бізнесу в Росії сприяють виникненню більшого числа робочих місць. Притому трудоустраиваемый контингент досить великий. Специфічні умови праці дозволяють приймати на роботу громадян похилого віку, студентів, домогосподарок і людей з обмеженими можливостями. На сьогоднішній день лише четверта частина людських ресурсів РФ задіяна на підприємствах даного сектора. Оптимальною ситуацією буде значення цього показника, що удвічі перевищує поточне.
  • На відміну від великих гігантів, виробництво таких підприємств простіше переорієнтувати на іншу продукцію. Це принесе менше витрат, хоча малий бізнес в умовах кризи та економічної нестабільності більш схильний до коливань і перепадів.
  • Спрощена система організації і управління. Керівництво при появі непередбачених обставин здатне приймати гнучкі та оперативні рішення.
  • Підприємства малого бізнесу реалізують можливість приносити живий дохід в бюджет країни під час дестабілізації місцевої валюти.
  • Спільна співпраця з крупними промисловими об’єктами дозволяє вести діяльність з користю для обох сторін. Всі види малого бізнесу в Росії, кооперуючись зі старими підприємствами, здатні вивести їх на новий рівень.
  • Підприємницька діяльність вимагає меншого обсягу початкових вкладень.
  • Малий бізнес орієнтований на потреби і можливості регіонального ринку.
  • Історія розвитку малого бізнесу

    Проблеми малого бізнесу в Росії існували на різних етапах його становлення. Всього виділяють три стадії в історичному розвитку цієї сфери.

    Даний вид підприємництва бере відлік з моменту розпаду Радянського Союзу. Тривав перехідний період протягом п’яти років, упродовж яких відбувалося активне становлення малого та середнього бізнесу.

    Перейшовши на другу сходинку свого розвитку, цей сектор зазнав деякі зміни. З’явилася конкуренція, ринок почав бенкетувати. Два роки цього етапу характеризувалися структурним оформленням галузі.

    Починаючи з дев’яносто восьмого року відмінною особливістю сфери малого бізнесу стала модернізація виробничих процесів.

    Наприкінці вісімдесятих років виникла думка організувати малий бізнес з нуля. Ідеї припинялися на корені самим типом економіки. Економіка була плановою, так як привнести щось нове не було можливості. Всі ідеї офіційного характеру мали примусовий характер. Керівники підприємств не були зацікавлені в розвитку підлеглих їм промислових об’єктів. Вони не мали свободи вибору,важелів управління і економічних рішень. Ініціативність працівників також була на нулі. Не було можливості вибору сировини, постачальників і джерел збуту. Це дуже сковувало рухи, не даючи інтенсивного росту.

    Проблеми розвитку малого бізнесу в Росії були в наявності. Така політика призводила до погіршення якості продукції, низької продуктивності праці. У відсутності введення будь-яких інноваційних технологій ситуація лише погіршувалася. В кінцевому підсумку це відбивалося на споживачах. Ринок готової продукції не надавав широкого вибору асортименту. Конкуренція була відсутня, і це не стимулювала виробників до зростання і вдосконалення.

    На думку влади, які не бачили проблем, централізоване управління повинно сприяти утворенню єдиного виробничого комплексу. Він, у свою чергу, повинен був забезпечити рівномірне і збалансований розвиток усіх галузей народного господарства. Але на тлі постійних розбіжностей і протиріч цієї задумки досягти не вдалося.

    Перший етап становлення

    Проблеми і перспективи малого бізнесу в Росії стали предметом численних суперечок в епоху перебудови. Так як фінансовий сектор країни в цей період виявився у кризовій ситуації, то потрібні кардинальні рішення. Ряд проведених реформ свідчив про те, що економіка держави знаходиться в перехідному стані між планової та ринкової.

    Керівництво на найвищому рівні займалося впровадженням змін у суспільних відносинах. Однією з особливостей стало деяке послаблення чинного режиму. Це виражалося в публічності і гласності. Такі зміни привели до виникнення нових форм господарювання, зокрема малого бізнесу. Підтримка малого бізнесу виражалася у прийнятті законів, що закріплюють положення про індивідуальної трудової діяльності, організації малих форм підприємств.

    Окремий поштовх у розвитку даного сектора дала організація науково-технічних центрів, творчих колективів та відповідних бригадних підрядів. Можна сказати, що була підготовлена емоційна і психологічна грунт для становлення цієї сфери.

    Початок дев’яностих років ознаменувався для малого підприємництва тим, що воно набуло характеру масового руху. Число новоявлених підприємців стрімко зростала. Це забезпечило різноманітність на ринку споживчих товарів. Більшість людей не мали досвіду у цій сфері. Всі вчилися методом проб і помилок, набуваючи навички для успішного ведення бізнесу. Хтось прогорів, інші – накопичили пристойний капітал.

    Цей період відрізняється поштовхом у розвитку орендних відносин. Реформи включали в себе проведення малої приватизації, що давало благодатний грунт для малого підприємництва.

    За перші два роки після розпаду СРСР стався просто бум в галузі бізнесу. Було створено і зареєстровано близько двохсот тисяч підприємств. Цьому сприяла нормативна база, яка приймалася владою в цей час. Багато законів були дуже лояльні, що не могло не приваблювати молодих бізнесменів.

    Закінчення цього етапу ознаменований масовою приватизацією. Приклади малого бізнесу в Росії зустрічалися в кожній галузі народного господарства. Це і громадське харчування, торгівля і легка промисловість. Окрему нішу займали компанії в сфері послуг. Відбувалося структурування і розподіл підприємств на рівні в залежності від певних критеріїв. До них можна віднести кількість працівників, обсягів продукції і вартості оборотних фондів.

    Другий етап становлення підприємництва

    Завдяки тому, що до 1995 року більше половини приватних підприємств увійшли в сферу малого бізнесу, владі довелося цілеспрямовано розробляти відповідне законодавство.

    Відмінною особливістю цієї стадії є те, що сектор став обростати компаніями, що надають сервісні послуги. Це пропозиції у сфері консалтингу, юриспруденції, освіти, інформаційних технологій і фінансів.

    Відбулася стабілізація розвитку галузі. Ринок наситився, і приріст підприємств скоротився. Динаміка була дуже повільною, але її характер – позитивним.

    Третій етап розвитку малого бізнесу в Росії

    Нове тисячоліття вивело на поверхню всі проблеми малого бізнесу в Росії. А за недовгий термін існування сфери їх накопичилося досить багато. Динаміка розвитку позитивної перейшла в негативну. До 2003-го налічувалося близько вісімдесяти тисяч об’єктів малого підприємництва. Але для ринкової економіки їх має бути в десятки разів більше.

    Люди розуміли, що не найприбутковіший малий бізнес в Росії – це індивідуальні підприємства, які характеризуються управлінням в межах родини. Вони не мали ніякої перспективи, і в цій сфері спостерігалися кризові явища.

    Після ситуація трохи стабілізувалася і число підприємств стало зростати. Збільшується кількість робочих місць, вироблених товарів і наданих послуг. Однак донині спостерігаються коливання в даному секторі.

    Фактори, що впливають

    Ризики, завдяки яким виникають проблеми малого та середнього бізнесу в Росії, мають різну природу. Залежно від джерела впливу їх можна розділити на дві категорії:

    • фактори внутрішнього впливу;
    • чинники зовнішнього впливу.

    Перша група ризиків характеризується сукупністю таких особливостей, які визначають життєдіяльність всередині компанії.

    Друга група ризиків обумовлена перспективністю даної галузі. Сюди входять ті фактори, зміни значень яких призводить до проблем у веденні підприємницької діяльності.

    Зовнішнє середовище

    Ця складова бізнесу має важливе значення для його розвитку. Вона одночасно створює всі необхідні умови для здійснення підприємницької діяльності, так і проблеми. Під факторами зовнішнього середовища розуміються можливості і загрози, які вона може нести.

    В першу чергу в цю категорію потрапляють постачальники як джерела ресурсів. Не менш важливими є клієнти як джерело збуту продукції. Адже саме кінцеві споживачі є головним показником успішності підприємницької діяльності. Надає свій вплив стратегія і характер методів, обраних для досягнення поставлених цілей.

    Вся ця велика категорія факторів зовнішнього середовища ділиться на дві групи. Перша – це можливості та перспективи для подальшого розвитку, друга – це загрози і ризики, які наносять гальмує або пригнічувальної дії і призводять до вимушеної ліквідації. Політика підприємства повинна бути спрямована на максимальне вилучення вигоди із ситуації і мінімізацію впливу загроз.

    Першою проблемою є те, що людина дуже ризикує, починаючи малий бізнес з нуля. Ідеї можуть бути придушені політичної і соціальної обстановкою, ситуацією в даній галузі. Крім загальних проблем, характерних для підприємств будь-якого рівня, як великих промислових об’єктів, так і малих фірм, існують ризики, пов’язані безпосередньо з величиною підприємства.

    Головним переважним фактором організацій такого розміру є нестійкість до коливань ринку. Якщо гігант точно впевнений, що залишиться на плаву, то малий бізнес стоїть під питанням. Тобто будь-які форс-мажорні обставини можуть просто не залишити жодних шансів на виживання.

    Другою проблемою є невизначеність державних фінансових структур, під контролем яких знаходиться сектор малого бізнесу. Це пов’язано з тим, що велика частина об’єктів даної сфери мають не надто широкий ринок. Дана середовище характеризується великим ступенем гнучкості і мінливості, під яку не завжди можуть підлаштовуватися і адаптуватися бізнесмени.

    Внутрішня середовище

    Проблеми малого бізнесу в Росії багато в чому зумовлені не тільки зовнішніми можливостями і загрозами, але і положенням всередині компанії. Успіх бізнесу обумовлений тим, яким чином будуть розставлені пріоритети у роботі, призначені кадри і розподілена між ними відповідальність і зобов’язання. Важливим є маркетингова програма і грамотне ведення фінансової політики.

    Проблеми галузі

    На даний момент основними проблемами, що роблять істотний вплив на малий бізнес, є:

  • Відсутність кваліфікованих кадрів. На сьогоднішній день знайти справжніх професіоналів своєї справи буває досить складно. По-перше, найчастіше ця робота лягає на самих керівників, які, покладаючись лише на свої власні уподобання та вимоги, формують колектив. Лише двадцять відсотків об’єктів малого бізнесу забезпечені висококваліфікованими працівниками.
  • Податкове навантаження. Неправильно вибудувана система стягнень забирає величезний відсоток прибутку підприємств. Багато хто просто не можуть собі дозволити відрахування в бюджет держави з-за чого змушені вести «чорну бухгалтерію» або просто оголошувати себе банкрутами.
  • Жорстка кредитна система. Для стартового капіталу або реалізації проекту необхідні значні фінансові ресурси, які найчастіше беруться в борг під великі відсотки у відповідних установах. Але чим на більший термін вони залучаються, тим менше шанс, що банк видасть таку суму.
  • Позбавлення своїх працівників соціального пакету послуг. Це також обумовлено надто високими податками, що приводить до виплати «зарплат у конвертах».
  • Складності в покупці або оренді земельних ділянок та приміщень. А також у відсутності можливостей допуску до об’єктів інфраструктури. Встановлені високі тарифи на електрику залишають підприємства без енергії.
  • Корупція і грабіж з боку чиновників. Часті необґрунтовані перевірки, штрафи та відсутність організованого адміністрування змушують навіть законослухняних громадян діяти відповідними методами.
  • Низький рівень платоспроможності населення. Той прошарок населення, який є основною цільовою аудиторією, просто не в змозі сплачувати встановлену ціну. В остаточну ціну вкладаються всі витрати, і підприємці просто не можуть працювати собі в збиток.
  • Специфічні особливості малого бізнесу в РФ

    Проблеми малого бізнесу в Росії мають ряд своїх специфічних особливостей. Наприклад, в деяких регіонах, таких як Сибір, відсутня транспортна інфраструктура. Це обумовлює неможливість підвозу сировини і збуту готової продукції. Подібні регіони РФ характеризується запізнілим отриманням інформації. Компетентність і об’єктивність чиновників також залишає бажати кращого.

    У плані труднощів, пов’язаних з кредитуванням, оподаткуванням і орендою, держава поставила об’єкти малого бізнесу в один ряд з великими промисловими гігантами. Це ні в якому разі не є допустимим.

    Подібна ситуація привела до скорочення числа підприємств в різних галузях народного господарства. Найчастіше такі організації мають торговельне, закупівельну і посередницьку напрямок. Хоч і позиціонують вони себе як різнопланові, надають величезний спектр послуг та випускають безліч товарів, але по факту є вузькопрофільними.

    На відміну від інших держав, підтримка малого бізнесу в Росії не має будь-якого освітнього характеру. Саме некомпетентність керівників і персоналу часто призводять до краху. У країнах, що приділяють цьому сектору більше уваги, створені спеціальні програми, в рамках яких проводяться бізнес-тренінги для всіх бажаючих.

    Перспективи подальшого розвитку

    Держава розуміє, що цей сектор є важливим. Саме тому уряд підтримує певною мірою цю сферу. Адже без малого бізнесу відбудуться непоправні зміни, які будуть виражатися в погіршення соціального становища. Це неодмінно призведе до ще більшого розшарування в суспільстві. Народ буде поділений на два сектори – еліту і злидні. З’явиться дискримінація. Уряд перестане контролювати процес ціноутворення.

    У зв’язку з подібними погрозами урядом реалізується державна програма, в рамках якої буде проведено низку глобальних реформ. На законодавчому рівні це буде виражено у впливі на оподаткування малого бізнесу в Росії. Воно повинно бути обґрунтованим і доцільним.

    Планується протягом найближчих двох років збільшити кількість об’єктів малого підприємництва на два мільйони. Особливо вигідні умови очікують тих бізнесменів, які планують розпочати власну справу, пов’язану з випуском товарів першої необхідності. Перспективним є і сфера надання послуг технічного характеру. Для цього спрощується кредитування малого і середнього бізнесу в Росії. Державою також передбачається надання пільг і субсидій. Розглядається можливість бізнес-навчання на безкоштовній основі.