Основні види і методи бюджетування
Сьогодні бюджетування як метод планування тісно пов’язане з бухгалтерським управлінським обліком. Однак крім планування, дана категорія включає аналіз та контроль фінансової діяльності тієї або іншої структури. Що являє собою представлене поняття? Які існують основні методи бюджетування? Чим вони відрізняються? На ці та інші не менш цікаві питання можна знайти відповіді в процесі прочитання даної статті.
Поняття бюджетування
Перш ніж розглядати методи бюджетування, доцільно буде дати визначення даному поняттю, а також охарактеризувати його в відповідності з базовими критеріями. Так, управління виробничими витратами сьогодні не може зводитися до простого їх зменшення. Воно застосовується для того, щоб реалізувати певні кроки до досягнення певного рівня доходу, прийняти деякі заходи по необхідності, а також оцінити результати господарської діяльності. У плані підприємства саме цим можна обумовити специфічні операції у сфері управління витратами стосовно кожного центру витрат (підрозділу). Сьогодні в основі діяльності по управлінню витратами лежать наступні складові:
- Планування стосовно витрат.
- Чітке встановлення їх рівня.
- Поліпшення показників вартості на кожному з етапів діяльності структури.
Збереження і зниження в плані рівня витрат відноситься до управління витратами лише на виробничій стадії. Це положення забезпечується за допомогою єдиної для всього підприємства системи фінансування, для формування якої використовуються методи бюджетування. Під останнім слід розуміти процес формування фінансових бюджетів (планів) і кошторисів.
Необхідно відзначити важливий нюанс з даного приводу. Так, поняття і терміни, що визначають систему і методи бюджетування, вітчизняні економічні автори трактують по-різному. Серед них основними є бюджет, кошторис і план. Саме тому найчастіше втрачається безпосередньо сенс процесу.
