Кошторис витрат: приклад. Як складати кошторис витрат

Інші методи складання собівартості

Крім розглянутих методів в даній статті необхідно приділити увагу і таким методам, як попроцессная і позамовна калькуляція витрат.

Так, попроцесний метод формування кошторису передбачає планування виробничих витрат в розрізі окремих структурних підрозділів, виробничих процесів. Загальні витрати підсумовуються за деякими статтями витрат, включаючи вартість трудових та матеріальних ресурсів.

Позамовний метод формування кошторису витрат передбачає визначення витрат на виробництво готової продукції в розрізі окремих замовлень, виконуваних робіт і планованих підрядів. Для кожного окремого замовлення повинна бути складена власна калькуляція витрат, де відображаються, як прямі, так і накладні витрати, які відносяться на даний вид здійснюваних робіт у процесі виробництва.

Висновок

Підсумовуючи викладений матеріал, слід зазначити, що кошторис являє собою фінансовий план, який визначає обсяг, розподіл асигнувань в межах конкретних виділених коштів на утримання підприємства. Правове значення кошторису витрат складається у визначенні прав і обов’язків керівників підприємства щодо цільового використання грошових коштів, які закладені при складанні цього документа.