Класифікація цілей та їх роль в бізнесі
Науковий підхід до проблеми
Бізнес завжди був цікавий вченим і фахівцям. Саме він став причиною для виникнення нової ніші на ринку з’явилася специфічна література, наприклад, «Як робити бізнес: консультації та навчання». Об’єктивний наслідок розвитку. Якщо хтось вміє щось робити, то завжди знайдеться той, хто почне давати поради, як зробити ще краще.
В більшості своїй теоретики сходяться в тому, що поняття та класифікація цілей – це конкретний стан і розвиток окремих характеристик організації, досягнення яких є для неї бажаним і на досягнення яких спрямована її діяльність.
Об’єктивна практика уточнює теорію: свідомі цілі та прийняті ним рішення завжди лежать в руслі доступних можливостей, що відповідають поточним вимогам законодавства, нормативним документам, що склався досвіду бізнесу, екологічних чинників, аспектам безпеки, будівельним і технологічним нормам.
Немає нічого поганого в застосуванні наукових положень, але слід уточнювати їх ефективність в об’єктивній реальності.
Аналітика та історія розвитку організації
Всякий бізнес займає свою нішу. Складно знайти компанії, самотні в своїх цілях і можливостях. Компанії, які роблять щось кардинально нове – рідкісні, і про їх появу суспільство дізнається моментально, довго приходить до розуміння того, що сталося, і не може швидко і адекватно скласти конкурентні пропозиції. Однак основна маса організацій робить те, що звично, популярно і зрозуміло.
Наприклад, виробництво молока чи хліба. Все розписано по підручникам. Класифікація цілей і завдань – ясніше ясного. Нічого не потрібно вигадувати. Адже є нормативні документи, потрібно просто правильно побудувати систему цілей в області економіки, виробництва, кадрів, налаштувати адміністративну частину і зайнятися оптимізацією бізнесу, рекламою і боротьбою з конкурентами.
Аналітика в такому випадку є щоденною метою, результатом якої стає аналіз досягнень конкурентів, вивчення власних помилок і розробка заходів по виправленню ситуації.
Історія розвитку такої компанії визначається об’єктивними законами, що складається на ринку ситуацією, нормами права, відносинами з державними органами і громадянами як з працівниками: потенційними, поточними, що пішли.
На прикладі співробітників можна розробити систему цінностей – це теж реальна мета організації, яка може ліквідувати плинність кадрів і посилити зацікавленість трудового колективу в підвищенні продуктивності праці.
Тут правильна класифікація цілей дозволяє визначити слабкі місця і сформулювати обґрунтовані напрями в розвитку.