Капітальні інвестиції: поняття, структура

Програма

Формування програми інвестиційного проекту підприємства здійснюється на основі оцінки і ранжирування за критерієм прибутковості, ліквідності і ризиків, а також відповідності інвестиційної політики підприємства кожного окремого проекту. Оскільки існують об’єктивні обмеження загального та можливого обсягу інвестиційних ресурсів, в програму повинні бути включені такі проекти, які забезпечать найбільший темп розвитку підприємства в стратегічному періоді і зростання його ринкової вартості. Головне – забезпечити реалізацію всіх окремих проектів вкладень і виконання інвестиційної програми. Інструментами в даному випадку є розробка капітального бюджету, вибір схеми фінансування, складання календарного графіка реалізації.

Схема фінансування кожного проекту має визначити фінансову базу здійснення його, а тому вона є фундаментом для побудови інвестиційних ресурсів, планування бюджетів на виконання окремих робіт. Зазвичай капітальний бюджет розробляється на період до року, відображаючи всі надходження коштів та всі витрати, які пов’язані з реалізацією даного проекту. Календарний графік програми повинен визначити конкретний час виконання кожного з окремих видів роботи з покладанням ризиків невиконання на конкретних людей – представників підприємства або підрядника. Необхідно забезпечити постійний моніторинг та контролювати реалізацію інвестиційних проектів і програм. На цьому етапі управління підприємство знаходиться під інвестиційним контроллінгом щодо основних результативних показників кожного інвестиційного проекту. Цей контроль триває до самого закінчення життєвого циклу проекту і програми.