Інформаційні моделі управління обєктами: приклади
Стадії ІС
Повноцінне управління – це вплив на ефективність роботи компанії, можливість підвищення прибутку. Виділяють чотири стадії аналізу ІС.
На першій стадії здійснюється структурний аналіз компанії. Проводять дослідження організації системи управління, обстежують функціональну та інформаційну структури управління, визначають реальних і потенційних споживачів інформації. Результати, отримані на цьому етапі, опрацьовуються аналітиками. На їх основі будується узагальнена логічна модель початкової предметної сфери, що відображає структуру, специфіку діяльності, а також вільний інформаційний простір для роботи. Аналітики на базі цього матеріалу створюють функціональну модель «як є».
На другій стадії аналізу, що передбачає залучення представників замовника, незалежних експертів, виявляються проблеми системи, способи їх усунення.
Третя стадія аналізу, яка містить фрагменти проектування, полягає в удосконаленні узагальненої логічної моделі, з урахуванням конкретної предметної області.
На останній стадії розробляються карти автоматизації», позначені «межі» інформаційної системи.
На етапі аналізу, вимоги до розроблюваної інформаційної системи вводять:
- класи потенційних користувачів і діаграми бізнес-транзакцій;
- моделі та переліки процесів прикладної спрямованості;
- класи об’єктів, які відображають інформаційну модель розглянутої предметної сфери;
- топологію розміщення користувачів і підрозділів, які повинні обслуговуватися інформаційною системою.
Головним документів, у якому відображають результативність першого етапу, є технічне завдання на розробку. У ньому є інформація про використовуваних ресурсах, терміни здійснення окремих етапів, заходів, пов’язаних із захистом проектних матеріалів.
На етапі проектування важливо врахувати всі реальні умови, внести (у разі необхідності) коригування.
